ネットでおすすめ書籍にあげられていたので、早速読んでみました。
感想としては、社長のビジネスに対する徹底した研究・思索が
文章の端々に見受けられ、成功者に共通する「徹底して考える」という
基本を改めて確認することができた。
ヤマト運輸のセールスドライバー（ＳＤ）さんを見る目が変わりました。
全員経営
恐らくわたし自身が、組織というものに対して悩んでいることもあり、
目に留まったのだと思う。
少し文章を紹介したい。
「人間は基本的に、細かく指示されると不愉快になり、任されて自主的にやらせてもらうと気持ちが良いものである。」
まったくその通りだと思った。そして、次に具体的に
「キーワードはコミュニケーションである。具体的には、まず、企業の目的とするところを明確にする。達成すべき成果を目標として明示する。時間的な制約を説明する。競合他社の状況を説明する。そして、戦略としての会社の方針を示す。その上で戦術としてのやり方は各自に考えさせる。しかもなぜそうするかを納得のいくように説明する。」
とても大切なことだと、書籍にマーカーをひきました。
トップダウンで物事を進めることはとても大切であるが、
納得のいく説明がない状態では、従業員としては「何のため」なのかも理解できず、
仕事を一緒に楽しむことはできない。
この全員経営という章の一部を紹介したが、
個人的には、伸びている会社は社長だけではなく、
従業員が経営を意識して、一緒に楽しみながら汗を流している。
長くはなりましたが、
とても良き一冊でした。
出典：「小倉昌男 経営学」日経ＢＰ社
